雁群在天空中飛翔，不論是一字斜陣還是人字陣，都會(huì )有一只領(lǐng)頭雁，這樣能夠借助于空氣動(dòng)力，使飛行省力、速度加快。重點(diǎn)工程牽涉面廣、程序復雜，建設時(shí)間跨度長(cháng)，資金需求大，對產(chǎn)業(yè)上下游帶動(dòng)作用強。因此，在復工復產(chǎn)中的這個(gè)“雁陣”中，發(fā)揮好重點(diǎn)工程的“頭雁效應”，群雁就能“春風(fēng)一夜到衡陽(yáng)”。 

重點(diǎn)工程要起到“頭雁效應”，帶動(dòng)群雁齊飛，其首先必須有“頭雁”的姿態(tài)，多一些迎難而上的精神，不能任由困難擋住復能達產(chǎn)的前行之路。面對疫情帶來(lái)的挑戰，我省已從財稅政策、金融支持、用工保障、防范風(fēng)險、政府服務(wù)等方面，出臺了多條政策措施，為推進(jìn)重點(diǎn)工程項目復工復產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。但光有政策強大支撐的外力作用還不夠，企業(yè)還要強化內功，把主體責任落實(shí)好。要有“千方百計建工程，夜以繼日趕項目”的精氣神，決不讓任何一個(gè)環(huán)節掉鏈子，這樣才能把失去的時(shí)間奪回來(lái)、落下的進(jìn)度補上去。 

一圍之木，持千鈞之屋；五寸之鍵，制開(kāi)闔之門(mén)。多一些迎難而上的精神，把握關(guān)鍵。在保持定力之際，要多想辦法、多下實(shí)功夫，根據實(shí)際情況，用好用活幫扶政策，因時(shí)而動(dòng)細化具體方案和措施。比如，科學(xué)配置好人力物力，以精細精準的態(tài)度，及時(shí)在原材料供應、流動(dòng)資金、物流運輸、物資保障等方面，打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)、克服痛點(diǎn)，全力確保每一個(gè)環(huán)節都能充分享受到政策紅利，實(shí)現高效運轉，避免出現“次生困難”，進(jìn)而加速整個(gè)工程項目有效復產(chǎn)達能。 

挑戰中往往蘊藏機遇。迎難而上，挑戰可以變成機遇；畏首畏尾，再好的機遇也會(huì )錯失。多一些迎難而上的精神，企業(yè)既要提高與困難斗爭的韌性，更要增強闖關(guān)奪隘的本領(lǐng)，抓住挑戰背后的機遇，綜合補齊原本的短板弱項，加強要素供給，推動(dòng)完善建設條件，引入新技術(shù)、新設備，提高智能化水平、建設效率和產(chǎn)能利用率，加快形成新的生產(chǎn)力，培育發(fā)展新動(dòng)能，實(shí)現彎道超車(chē)、逆勢上揚。 

重點(diǎn)工程不僅與經(jīng)濟發(fā)展相聯(lián)，還關(guān)系到民生保障和福祉。企業(yè)把困難當作墊腳石，把干勁當作催征鼓，各級政府也要當好“服務(wù)員”，共同推動(dòng)重點(diǎn)工程早日完工和達產(chǎn)達標，成為高質(zhì)量發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)，讓百姓享受美好生活。

                                                                                                                                                     (來(lái)源：中國江西網(wǎng)）