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江西中浩建設工程有限公司
    中浩建設2022年中工作會(huì )議順利召開(kāi)

    凝心聚力守初心,勇?lián)姑俪霭l(fā)。7月23日上午,中浩建設2022年中工作會(huì )議在南昌召開(kāi)。會(huì )上對2022年上半年公司的運營(yíng)情況作了通報,并對2022年上半年表現優(yōu)異的個(gè)人和團隊進(jìn)行了表彰。輪值總經(jīng)理柴晨光出席會(huì )議并講話(huà),對公司下半年工作開(kāi)展做出重要部署。為保障疫情防控期間的人員安全,本次會(huì )議在公司召開(kāi),公司總部人員50余人到場(chǎng)參會(huì )。 

    ▲會(huì )議現場(chǎng)

    匯報 | 言必行行必果

    當日上午8時(shí)30分,中浩建設2022年中工作會(huì )議在公司正式舉行。會(huì )上,各部門(mén)負責人對上半年度任務(wù)完成情況及下半年工作計劃進(jìn)行了匯報。大家通過(guò)對部門(mén)的工作進(jìn)行檢視,總結經(jīng)驗,改進(jìn)提升,旨在高質(zhì)量完成年度目標。

    會(huì )議現場(chǎng),輪值總經(jīng)理柴晨光針對各部門(mén)的工作匯報情況進(jìn)行了指導點(diǎn)評。“千斤擔,千人挑,人人頭上有指標。”柴總指出,大家需要認真對待自己部門(mén)制定的年度目標,克服惰性,緊盯目標,精益求精,以“言必行,行必果”的態(tài)度去完成。

    “條件的盡頭,能力的開(kāi)端。近段時(shí)間以來(lái),我們遭受了新冠疫情的不利挑戰、宏觀(guān)經(jīng)濟的下行壓力、信用分改革的陣痛,這給我們的業(yè)務(wù)開(kāi)展帶來(lái)了較大的挑戰,但這也正是提升我們能力的時(shí)候。”針對目前的困難,柴總也詳細介紹了應對策略和方法論,并鼓勵大家要攻堅克難,有條件必須上,沒(méi)有條件,創(chuàng )造條件也要上。

    ▲輪值總經(jīng)理柴晨光作工作部署

    有目標,有承諾,有結果。會(huì )上,對各部門(mén)2021年度未達成目標承諾兌現及2022年上半年度任務(wù)完成情況進(jìn)行了公示。

    會(huì )議期間,公司各部門(mén)還對助利部門(mén)及生產(chǎn)中心上半年工作完成情況進(jìn)行了評分。

    部署 | 穩扎穩打練好內功

    “當前,整個(gè)建筑行業(yè)也在進(jìn)行調整,對中小企業(yè)來(lái)講,我們也要意識到問(wèn)題的嚴峻,我們要穩扎穩打,練好內功。”柴總在對下半年工作進(jìn)行部署時(shí)強調,當前,公司仍處在固本業(yè)階段,我們要繼續做好在建項目的施工,并進(jìn)行深耕,只有扎好根,才能枝繁葉茂。同時(shí),柴總督促各部門(mén)加強學(xué)習,不斷給自己充電,提升自身競爭力,打造一支有能力、有魄力、有干勁的英雄團隊。通過(guò)加強文化建設,用文化去影響人的行為,拓展人的思維,留住人才。另外,還要建立分權管理制度,完善流程體系。

    柴總指出,下半年,各中心、各部門(mén)要堅定執行中浩固本業(yè)轉型戰略與舉措,砥礪奮進(jìn),全面完成年度目標。

    表彰 | 共同見(jiàn)證榮譽(yù)時(shí)刻 

    會(huì )上,還對新晉的合伙人、預備合伙人、奮斗者以及2022年上半年度品牌分小組第一名授予了相應榮譽(yù),并分別對入職滿(mǎn)5年和3年的員工進(jìn)行了表彰。

    擊鼓催征穩馭舟,奮楫揚帆新征程。面對2022年的巨大挑戰,中浩人要一如既往、信心倍增,激情滿(mǎn)懷。在下半年的工作中,要繼續圍繞固本業(yè)發(fā)展戰略,充分激發(fā)全體中浩人的新活力,匯聚擔當務(wù)實(shí)的正能量,堅定信心、攻堅克難、真抓實(shí)干,為2022年的各項工作交上一份滿(mǎn)意的答卷!

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