為了加強企業(yè)文化學(xué)習，發(fā)掘身邊踐行《中浩商道》的優(yōu)秀個(gè)人及事例，5月31日下午，中浩建設在公司開(kāi)展了首期踐行《中浩商道》分享會(huì )。會(huì )上，同事們分別從工作、生活等方面介紹了踐行《中浩商道》的優(yōu)秀事例，質(zhì)樸的語(yǔ)言，真摯的表達，再次讓人感受到在新時(shí)代追夢(mèng)路上的中浩姿態(tài)。

梅嘉超

梅嘉超：今天我想跟大家分享“中浩活雷鋒”——周世佳的一些事例。之前，江西事業(yè)部有一臺彩色打印機，用著(zhù)用著(zhù)出了故障。當時(shí)我們都不會(huì )修，周世佳知道后開(kāi)始來(lái)?yè)v鼓。前后總共修理了6次，最終成功了。當時(shí)我們說(shuō)要給他加愛(ài)心分，但周世佳婉拒了。他說(shuō)這件事太小了，不要加愛(ài)心分。其實(shí)，我們印象中的雷鋒做的也是很普通的事情，但他愿意為別人付出、去做。在中浩，周世佳不想成為大家的焦點(diǎn)，只是因為他比較謙虛。他的事例一直在踐行我們的文化。在座的都知道，大家需要幫忙時(shí)，叫他都會(huì )去，而且還會(huì )主動(dòng)去做，結果還很好?！爸泻苹罾卒h”這個(gè)稱(chēng)號是應該的，實(shí)至名歸。

鄒海蓮

鄒海蓮：我也來(lái)說(shuō)說(shuō)“活雷鋒”周世佳。去年，我懷孕期間，周世佳經(jīng)常會(huì )問(wèn)我是否要去省住建廳辦事，是否需要幫忙，特別熱心，有一次還幫我領(lǐng)回了一位建造師的證件。之前，我不太熟悉公司大型復印機的使用，當時(shí)拿著(zhù)文件一張一張地掃描，非常慢。周世佳發(fā)現后當即說(shuō)可以快速掃描，然后就教我怎么操作，幫我把一大疊文件很快就掃描完畢。我說(shuō)要給他加愛(ài)心分，他又婉拒了，說(shuō)不要。平時(shí)有需要的話(huà)，他都會(huì )主動(dòng)幫忙的。

周世佳

周世佳：在《中浩商道》里，我特別喜歡“構建簡(jiǎn)單真誠的人際關(guān)系”。剛才大家說(shuō)我是“活雷鋒”，但我真的沒(méi)有覺(jué)得做一件事情是要大家放在心上，要拿到愛(ài)心分，只是覺(jué)得來(lái)到了中浩，能夠幫同事做的，就盡量去做。做這件事情不是為了什么，純粹就是我要去做這個(gè)事情，更沒(méi)有想過(guò)要大家去說(shuō)我怎么好。我只是做了很普通的一件事情。我們的理念里有一條是“引導人性向善”。近期南昌發(fā)生了一起實(shí)習女律師遇害案，如果當時(shí)自己在旁邊會(huì )怎樣？會(huì )不會(huì )見(jiàn)義勇為？畢竟那是一條人命啊。行兇者的人性肯定不是善的，所以引導人性向善非常重要。如果自己在現場(chǎng)，我會(huì )拿起一件武器上去幫忙。

李劍

李劍：我要分享的是“對結果負責”。我在BIM中心，我們現場(chǎng)項目要出產(chǎn)值，如果數據是虛的，那肯定不行。對結果負責，也是對自己的要求。最近，我一直在忙項目的圖形。這個(gè)比較復雜，如果只是為了完成任務(wù)，簡(jiǎn)單處理下也就過(guò)了，但這是第一手數據，第一次做的時(shí)候必須要專(zhuān)業(yè)，從一開(kāi)始就要對結果負責。銜接過(guò)程中，和同事的工作也有交叉。有時(shí)候發(fā)現對方有遺漏，我就會(huì )及時(shí)提醒，這個(gè)是利他，更是利己。對方做好了，我這邊的數據也會(huì )準確。我們畫(huà)圖是分工的，如果每一環(huán)不能銜接，那最終出來(lái)的結果肯定會(huì )出錯，所以這對我們技術(shù)的要求也比較高。分工做，就必須要有結果意識，以免差之毫厘謬以千里。

唐晴

唐晴：“三人行，必有我師焉?！痹诠?，上到董事長(cháng)，下到同事，每個(gè)人都可以教給自己東西。有一次開(kāi)會(huì )，董事長(cháng)也參加了。會(huì )上，我從釘釘打開(kāi)石墨文檔，每次只能打開(kāi)一個(gè)窗口，要打開(kāi)別的都得返回。開(kāi)完會(huì )我在整理東西時(shí)，董事長(cháng)說(shuō)教我一個(gè)方法，如何在石墨文檔中打開(kāi)多個(gè)窗口。然后，他就一步一步演示。按道理，他其實(shí)沒(méi)有必要來(lái)做這件事，因為他的時(shí)間每一分鐘都很寶貴，但他愿意花5分鐘來(lái)教員工學(xué)習新的技能。這讓我感覺(jué)到他很樂(lè )于去幫助員工提高，他在尊重和平等上做得很好。

張慧

張慧：我想跟大家分享的是“人的競爭力=態(tài)度×能力×資源×學(xué)習力”。我進(jìn)入公司3周多，現在主要是跟著(zhù)郭主管學(xué)習制作憑證。這些都是在稅務(wù)中接觸不到的，尤其是每個(gè)部門(mén)的核算，和我以前學(xué)習和做的都不一樣。這段時(shí)間，通過(guò)同事對我的指導，以及我自身的學(xué)習，我收獲了不少，也得到了上級的認可。人，如果一直止步不前，就會(huì )被淘汰。只有一步一步向前走，不斷地學(xué)習，才能使自己變得更好。

郭啟生

郭啟生：我來(lái)分享下“團隊協(xié)作”?，F在我和張慧負責賬務(wù)處理，我們是一個(gè)小的團隊；從財務(wù)部的角度，我們是一個(gè)大一些的團隊；站在公司的角度，那就是一個(gè)更大的團隊。財務(wù)部每個(gè)月都要出多種報表，和其他部門(mén)的銜接關(guān)系緊密。以報銷(xiāo)為例，月底集中報銷(xiāo)期間，我基本上要處理百來(lái)條報銷(xiāo)流程。如果報銷(xiāo)單填寫(xiě)更規范，粘貼更規范，提供的發(fā)票更完整，這樣我在審批的時(shí)候效率也會(huì )更高。因為如果發(fā)票沒(méi)有顯示公示抬頭，滴滴打車(chē)沒(méi)有提供行程單，這些情況都會(huì )被駁回。包括現在做的每一張憑證，因為報表都是根據憑證數據生成的。大家一起共同努力，把效率提上來(lái)，準確率更高，讓決策層能根據報表中的數據做出相應的決策，這就是團隊協(xié)作產(chǎn)生的價(jià)值。